Изначально было опубликовано на этом сайте.
Сергей Лурье — один из наиболее активных выпускников Программы FLEX. Несмотря на свой более чем переполненный график работы в ОАО РОСНАНО, Сергей участвует в большинстве мероприятий, организованных офисом по сотрудничеству с выпускниками Программы Американских Советов в Москве.
Мы попросили Сергея поделиться своими впечатлениями от участия в программе, рассказать о себе и своих достижениях, но и конечно же, дать советы юным участникам Программы FLEX.
А теперь знакомьтесь:
Краткая справка:
Лурье Сергей Леонидович.
Образование: Московский государственный университет имени М.В.Ломоносова, физический факультет. Кандидат физико-математических наук по специальности «Приборы и методы экспериментальной физики».
Место работы и должность: ОАО «РОСНАНО», Руководитель отдела по онлайн-коммуникациям департамента по связям с общественностью.
РОСНАНО — инвестиционный фонд, специализирующийся на проектах по производству и продаже продуктов с применением нанотехнологий. Основным условием реализации проектов является расположение производства или ключевой его части на территории России.
Сергей, расскажи о своем опыте Программы FLEX
СЛ: Я был в числе первых 1300 старшеклассников, которых в 1993 году отправили в США стажироваться на целый год. Тогда программа называлась Freedom Support Act.
Самое яркое впечатление, которое я вынес из программы, началось еще на этапе собеседования, когда нас попросили написать, в чем, как мы считаем, смысл жизни. Я, наверное, впервые после того как мне минуло 4 года, задумался об этом и написал тогда в эссе: «The goal of humanity is in the search for the yet unknown beauty». Тогда мне было 14, но и сегодня, спустя почти 20 лет, я нередко вспоминаю это определение.
Интересная история из американской жизни
СЛ: 1993 год был сложным для молодой российской демократии. Есть мнение, что насильственный разгон непослушного Ельцину парламента заложил основы той политической системы, которая сложилась в стране сегодня. Есть и другое мнение – что у него не было иного выхода, кроме как продолжать экономические реформы, и поэтому этот шаг был необходим. Так или иначе, но картинку CNN, передававшей, как здание парламента (ныне – Дом Правительства РФ) расстреливают из танка, я не забуду никогда. Что будет со страной, когда мы вернемся? И вернемся ли вообще? – такие вопросы я задавал себе тогда.
Семья, в которой я жил, была уникальным сплавом еврейской, итальянской и традиционной протестантской (баптистской, если быть точным) культур. Разумеется, у всех есть свои «тараканы», но это были прекрасные, открытые люди, на мой взгляд, олицетворяющие Америку конца 20-го века – мультикультурную, экономически сильную и уверенную в себе нацию. Учитель истории, с которым мы часто беседовали о Второй Мировой войне, как-то сказал: «Наша страна была сильнее всего сразу после Второй Мировой войны». В некотором смысле, Америка была сильнее всего и сразу после Холодной войны. В которой, кстати, многие американцы считают себя победителями. Я часто сталкивался с мнением «Вы больше не супердержава. А мы — да», которое выражалось с достоинством и снисхождением к проигравшим – т.е. нам, «русским» — гражданам бывшего Советского Союза.
Твой Первый опыт работы?
СЛ: Свою первую работу я получил в 13 лет на Соломбальской судоверфи в моем родном городе – Архангельске. Это было в период летних каникул и примерно за два месяца работы я заработал 35 тысяч рублей. В ценах 1991-го года этого было достаточно, чтобы купить себе наручные часы «Электроника-53» или костюм.
Твой самый сложный проект (в жизни!)
СЛ: Я думаю, что самый сложный проект в жизни меня еще ждет.
Лучше я расскажу о самом сложном своем решении. Это было в 1999-м году, когда я летом работал спасателем на Черноморском побережье в лагере отдыха для детей. Был второй день шторма, на нашей будке висел флаг с черным шаром, означавшим, что купание запрещено, но разве ж это когда-либо останавливало разгоряченных алкоголем купальщиков?
Поскольку на соседнем городском пляже своих спасателей не было, в экстренных ситуациях люди бежали к нам. К слову, вопреки определенным мифам, абсолютно никакой романтики в работе спасателей нет – в основном, это такая рутина как уборка территории от окурков и осколков бутылок, установка буев на нужной глубине, изредка разбавляемая необходимостью дать утомленным солнцем отдыхающим нашатыря.
И вот ситуация – прибегают несколько людей, кричат – «человек, человек!». В бинокль видно, как между волн болтается что-то черное, очень похожее на голову человека. Кричать – бесполезно, ветер съедает слова и фразы, спускать лодку в пятибальный шторм – тоже (она тут же перевернется). В таких ситуациях, по инструкции, спасатель должен прикрепить к себе конец троса, второй отдать напарнику, и только после этого идти в воду.
Но именно в этот час напарник ушел на обед, а счет идет на минуты – и каждая минута может стать для человека последней. Я рискнул – пошел в воду один, без страховочного троса и напарника. «Голова» оказалась вертикально плавающим бревном, так что сплавал я напрасно. Но море не хотело меня отпускать просто так – ветер и течение относили меня от берега, и только усилием воли и с помощью волн я смог за двадцать минут преодолеть эти сто метров, отделявшие меня от суши. Это были самые долгие двадцать минут в моей жизни.
Какова твоя следующая большая цель в жизни?
СЛ: Воспитать детей.
Поделись секретами успеха в условиях нарастающей конкуренции.
СЛ: Хочу процитировать «Алису в зазеркалье» Льюиса Кэрролла – «Здесь, если хочешь остаться на месте, нужно бежать. Если хочешь куда-то дойти, нужно бежать ещё быстрее».
Назови свои самые важные жизненные и профессиональные принципы
СЛ: Быть честным, и в первую очередь – с самим собой. Самый худший вид обмана – самообман.
Я не перфекционист и считаю, что важнее результат, а не процесс – можно сколько угодно долго совершенствовать молоток и гвозди, но для того, чтобы прибить что-то к чему-то, надо в какой-то момент остановиться и воспользоваться ими по назначению. Безусловно, чтобы добиваться результата и при этом оставаться в гармонии с самим собой, надо любить и процесс, иначе сойдешь с ума, но в этой любви надо быть умеренным.
Крайне важно смотреть на мир открытыми глазами. Если ты не видишь решения, это ещё не значит, что его не существует. Но если ты видишь решение, это ещё не означает, что оно верное – подвергай все сомнению. По крайней мере, иногда.
Каким было твое лучшее решение в профессиональной карьере?
СЛ: Поступить в Московский университет.
Самая запоминающаяся сделка/проект/кампания?
СЛ: Запуск бренда РОСНАНО в 2008 году. Только что созданной компании (тогда она называлась ГК «Роснанотех») нужно было обрести свою идентичность и определить, в каком направлении и как развиваться. Было несколько осложняющих факторов:
1. К нам сразу были предъявлены завышенные ожидания «Роснанотех – это наше всё», что включало в себя ожидание скорого исцеления от рака и продления жизни до умопомрачительных значений и моментальное улучшение уровня жизни всех граждан России, в том числе – ученых и инженеров.
2. «Роснанотех» с точки зрения обывателя не отличались от «Российских технологий». В созданной нами корпоративной айдентике закодирован мир бесконечных возможностей, которые дают нанотехнологии для бизнеса.
Мы были одной из первых госкомпаний, которые начали использовать полноцветную гамму вместо сине-черно-золотых тонов, столь любимых нашими чиновниками.
Твоя самая большая упущенная возможность?
СЛ: История не знает сослагательного наклонения, поэтому я не рассматриваю какие-то моменты своей жизни как упущенные возможности. Но хочу поделиться вот какой историей.
Я никогда не хотел стать пиарщиком или маркетологом. До РОСНАНО мне предложили работу в службе маркетинга Dow Europe, и я отказался – я считал, что 12,5 лет, которые я посвятил науке, достойны лучшего применения. Когда я пришел в РОСНАНО в конце 2007 года, в компании работало всего 20 человек, и мы должны были быстро запустить этот, с позволения сказать, старт-ап.
На тот момент мой опыт работы в интернет-проектах и журналистская практика оказались крайне востребованы – сначала мне поручили взять на себя поддержку и развитие корпоративного сайта, затем – систему приема и первичной обработки заявок на финансирование проектов – то есть, по сути, реализовать ключевой бизнес-процесс нашей компании, и все это – в условиях отсутствия собственной ИТ-службы. Мы это сделали и решение, которое мы с коллегами создали «на коленке» за полтора месяца, проработало более двух лет.
После этого меня подключили к маркетинговой задаче запуска бренда РОСНАНО – и так сложилось, что я «осел» в PR-департаменте. В конце 2008 года у нас произошли тектонические изменения – на должность генерального директора РОСНАНО было назначен Анатолий Чубайс. У меня появился шанс перейти в проектный офис и заниматься инвестиционными проектами. На тот момент я уже принял участие в подготовке двух инвестиционных проектов, которые сегодня успешно запущены и работают, и мой потенциальный руководитель был крайне доволен моей работой.
Но меня не отпустил руководитель PR-департамента. «Безусловно, незаменимых людей не бывает. Но посмотри, чего ты добился здесь. Как ты всё это бросишь?» — сказал он мне. А потом, посмотрев пристально на меня, добавил — «ты нужен команде». Передо мной встал трудный выбор. Что предпочесть – наплевать на все и делать личную карьеру или остаться с командой, которой предстояли сложные времена? Я выбрал второе. И сегодня я понимаю – реализация экзистенциальной потребности заниматься наукой, или, шире – изучения окружающего мира, не зависит от названия занимаемой должности. Я делаю то, что у меня получается лучше всего, но при этом оставляю в душе место для того, что интересно моему разуму.
Твое любимое хобби
СЛ: Постигать мир. В весьма утилитарном смысле научного познания. И у моего хобби есть вполне определенная цель – защитить докторскую диссертацию.
Назови три твоих самых любимых фильма
СЛ: «Санзюро» (А.Куросава, 1962), «Игры разума» (Рон Ховард, 2001), «Линкольн для адвоката» (Брэд Фурман, 2011)
Три самых любимых книги
СЛ: Библия, Рассказы А.П.Чехова, «Волны гасят ветер» (А.Стругаций, Б.Стругацкий).
Как тебя изменил бизнес?
СЛ: Я научился управлять временем и ценить то время, что я провожу с семьей.
Пожелание юным участникам Программы FLEX
Free your mind but stay yourself.
Спасибо за интервью!